Le attività di Risk Management hanno attirato una crescente attenzione generale sulla scia del tracollo economico quando il pubblico ha iniziato a comprendere gli effetti negativi dei rischi di frode non contenuti. Sfortunatamente, molti professionisti del Risk management tendono a sottovalutare il ruolo delle frodi nell’ambito delle loro responsabilità professionali.
Per le organizzazioni che hanno perso circa il 5% delle revenues a causa delle frodi, è evidente la necessità di un forte focus sull’antifrode e di un approccio proattivo e globale alla lotta contro le frodi. Man mano che le organizzazioni accrescono la loro attenzione ai rischi, dovrebbero cogliere l’occasione per considerare, attuare e migliorare le misure per rilevare, scoraggiare e prevenire le frodi. Questo corso spiegherà come le organizzazioni possono integrare le iniziative antifrode nei loro programmi di risk management per:
– Identificare, valutare e gestire i diversi rischi di frode e i canali da cui provengono
– Supportare le iniziative di Fraud Risk Management sviluppando e rafforzando una cultura antifrode, promuovendo la Fraud Awareness in tutta l’organizzazione
– Sviluppare il sistema dei controlli interni per gestire i rischi di frode aziendale
– Gestire correttamente e con efficacia ogni tipologia